Telecom Italia

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È stata supportata la direzione della funzione di Pianificazione e Controllo di gruppo nel processo di change management, affiancando il personale nello svolgimento di alcune attività:

  • Redesign del Tableau de Bord per ottenere un quadro sintetico funzionale al processo di decision making strategico
  • Analisi dei processi di generazione della reportistica aziendale, razionalizzazione dei flussi informativi di consuntivazione
  • Razionalizzazione di modelli e processi nell’ambito della contabilità analitica. Sviluppo di un prototipo di applicativo integrabile con i sistemi aziendali per la validazione e l’evoluzione dei modelli di analisi.
  • Progettazione e direzione dello sviluppo di un sistema di Business Intelligence per il monitoraggio end-to-end dei processi di vendita della divisione Top Clients

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