Supporto direzionale

• Assessment dei processi aziendali, supporto al cambiamento, progettazione ed utilizzo di strumenti di governance
• Definizione ed avvio di funzioni aziendali
• Management support
• Project management

 

Operations

• Start-up e gestione reparti e linee produttive
• Data modeling, tracking prodotto
• Indicatori e monitoraggio delle performance
• Ingegnerizzazione e gestione ciclo di vita del prodotto
• Organizzazione delle postazioni e dei flussi di lavoro
• Introduzione di tecniche di manutenzione autonoma e professionale

 

Controllo di gestione

• Start-up della funzione, analisi e revisione di processi e modalità operative
• Definizione del modello dei dati, supporto alla integrazione degli strumenti gestionali.
• Design di cruscotti direzionali
• Scelta o sviluppo di applicativi specifici di integrazione
• Applicazione di strumenti e metodi per la comprensione e la rimozione di anomalie e varianze di processo
• Analisi dei costi di prodotto per una loro riduzione aggredendo sprechi e perdite

 

Organizzazione

• Revisione organizzativa ed adeguamento di processi interni e sistemi informativi in uso
• Software selection ed impostazione di contratti di outsourcing
• Service Level Agreement
• Analisi dei rischi di processo, introduzione ed ottimizzazione del sistema dei controlli
• Analisi e valutazione delle posizioni
• Introduzione al marketing degli acquisti nelle PMI