Ambiti di intervento


Supporto direzionale

  • Assessment dei processi aziendali, supporto al cambiamento, progettazione ed utilizzo di strumenti di governance
  • Definizione ed avvio di funzioni aziendali
  • Management support
  • Project management

 

Operations

  • Start-up e gestione reparti e linee produttive
  • Data modeling, tracking prodotto
  • Indicatori e monitoraggio delle performance
  • Ingegnerizzazione e gestione ciclo di vita del prodotto
  • Organizzazione delle postazioni e dei flussi di lavoro
  • Introduzione di tecniche di manutenzione autonoma e professionale

 

Controllo di gestione

  • Start-up della funzione, analisi e revisione di processi e modalit√† operative
  • Definizione del modello dei dati, supporto alla integrazione degli strumenti gestionali.
  • Design di cruscotti direzionali
  • Scelta o sviluppo di applicativi specifici di integrazione
  • Applicazione di strumenti e metodi per la comprensione e la rimozione di anomalie e varianze di processo
  • Analisi dei costi di prodotto per una loro riduzione aggredendo sprechi e perdite

 

Organizzazione

  • Revisione organizzativa ed adeguamento di processi interni e sistemi informativi in uso
  • Software selection ed impostazione di contratti di outsourcing
  • Service Level Agreement
  • Analisi dei rischi di processo, introduzione ed ottimizzazione del sistema dei controlli
  • Analisi e valutazione delle posizioni
  • Introduzione al marketing degli acquisti nelle PMI

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